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| NIF | B85857647 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (08/01/2010) |
| Domicilio | C/ La Maso 89 28034 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | REALZEN MADRID SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CARO SABATER NOEL RESURRECCION (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000331261GRUPO ZEN MARKET SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | CHEN CHISTOPHER |
| Adm. Mancom.: | GALDON CABRERA CARLOS | |
| Nombramientos. | Consejero: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION |
| Consejero: | CHEN CHISTOPHER | |
| Consejero: | GALDON CABRERA CARLOS | |
| Consejero: | VALLEJO RUIZ PEDRO | |
| Presidente: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION | |
| Secretario: | VALLEJO RUIZ PEDRO | |
| Cons.Del.Man: | GALDON CABRERA CARLOS | |
| Cons.Del.Man: | CHEN CHISTOPHER | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores mancomunados a Consejo de administración |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 493905, I/A 5 (15.07.25) CVE: BORME-A-2025-138-28 |
||
N° de acto 000314445GRUPO ZEN MARKET SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | GALDON CABRERA CARLOS |
| Consejero: | CHEN HAI-HSIAO | |
| Consejero: | VALLEJO RUIZ PEDRO | |
| Consejero: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION | |
| Presidente: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION | |
| Secretario: | VALLEJO RUIZ PEDRO | |
| Cons.Del.Man: | GALDON CABRERA CARLOS | |
| Cons.Del.Man: | CHEN HAI-HSIAO | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | CHEN CHISTOPHER |
| Adm. Mancom.: | GALDON CABRERA CARLOS | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administradores mancomunados |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 493905, I/A 4 ( 4.07.25) CVE: BORME-A-2025-131-28 |
||
N° de acto 000475693GRUPO ZEN MARKET SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Con.Delegado: | CHEN HAI-HSIAO |
| Nombramientos. | Cons.Del.Man: | GALDON CABRERA CARLOS |
| Cons.Del.Man: | CHEN HAI-HSIAO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27404 , F 80, S 8, H M 493905, I/A 3 (14.12.10) CVE: BORME-A-2010-245-28 |
||
N° de acto 000077615REALZEN MADRID SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | GRUPO ZEN MARKET SL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27404 , F 80, S 8, H M 493905, I/A 2 (11.02.10) CVE: BORME-A-2010-36-28 |
||
N° de acto 000059673REALZEN MADRID SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 8.01.10 |
| Objeto social: | LA INDUSTRIA DE LA HOSTELERIA, RESTAURANTES,CAFETERIAS, TERRAZAS Y SIMILARES. LA EXPLOTACION DE BARES, PUBS Y SIMILARES | |
| Domicilio: | C/ LA MASO 89(MADRID) | |
| Capital: | 40.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Consejero: | GALDON CABRERA CARLOS |
| Consejero: | CHEN HAI-HSIAO | |
| Consejero: | VALLEJO RUIZPEDRO | |
| Consejero: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION | |
| Presidente: | CARO SABATER NOEL RESURRECCION | |
| Secretario: | VALLEJORUIZ PEDRO | |
| Con.Delegado: | CHEN HAI-HSIAO | |
| Otros conceptos: | NOMBRAMIENTO DE DON HAI HSIAO CHEN COMOCONSEJERO DELEGADO CON FACULTADES LIMITADAS | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27404 , F 74, S 8, H M 493905, I/A 1 ( 1.02.10) CVE: BORME-A-2010-28-28 |
||
40.000,00 Euros 01/02/2010
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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| ********** | ********** | ********** | ||
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| ********** | ********** | ********** |
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