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| NIF | B92712421 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (12/01/2006) |
| Domicilio | Cl Cuarteles 12 1 G 29002 - Malaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | 6*** |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000492199GRUPO SABA DE RESTAURACION SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Se acuerda retribuir el cargo de Administrador mediante sueldo cuya cuantía determinará la JuntaGeneral para cada ejercicio social. | |
| Cambio de domicilio social. | C/ CUARTELES 12 1º G (MALAGA) | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 3990, L2901, F 128, S 8, H MA 82490, I/A 2 (24.11.14) CVE: BORME-A-2014-230-29 |
||
N° de acto 000348450GRUPO SABA DE RESTAURACION SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2014-230-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 3990, L2901, F 128, S 8, H MA 82490, I/A 2 (24.11.14) CVE: BORME-A-2014-230-29 |
||
N° de acto 000457871GRUPO SABA DE RESTAURACION SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-161-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 3990, L2901, F 128, S 8, H MA 82490, I/A 2 (24.11.14) CVE: BORME-A-2014-230-29 |
||
N° de acto 000413653GRUPO SABA DE RESTAURACION SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-171-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 3990, L2901, F 128, S 8, H MA 82490, I/A 2 (24.11.14) CVE: BORME-A-2014-230-29 |
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N° de acto 000080453GRUPO SABA DE RESTAURACION S.L |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 12.01.06 |
| Objeto social: | SERVICIOS DE RESTAURANTE, CAFETERIA Y CAFE-BAR. SERVICIOS DE ALIMENTACION PROPIOS DE LA RESTAURACION. SERVICIOS DE CHOCOLATERIA, HELADERIAS Y HORCHATERIAS. RESTAURANTES DE COMIDA RAPIDA Y CANTINA. EXPLOTACION, GESTION Y ASESORAMIENTO A RESTAURANTES. CESION DE KWON-HOW Y SERVICIOS DE CATERING | |
| Domicilio: | C/ PINZON 8 1 2 (MALAGA) | |
| Capital: | 6.000,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | LUNA MONTERO SALVADOR |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 3990, L 2901, F 123, S 8, H MA 82490, I/A 1 (26.01.06) CVE: |
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6.000,00 EUROS 26/01/2006
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de GRUPO SABA DE RESTAURACION SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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