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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | B93327435 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (23/04/2014) |
| Domicilio | C/ Parroco Juanestrada Castro 3 2 A 29190 - (Malaga) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | PEDERSEN JENS JUEL (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2014 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000188028GREEN-COMET SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 23.04.14 |
| Objeto social: | Construcción, instalaciones y mantenimiento. Comercio al pormayor y al por menor. Distribución comercial. Importación y exportación. Actividades inmobiliarias. Industrias manufactureras y textiles.Turismo, hostelería y restauración. Prestación de servicios. Actividades de gestión y administración | |
| Domicilio: | C/ PARROCO JUANESTRADA CASTRO 3 2 A (MALAGA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | PEDERSEN JENSJUEL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PEDERSEN JENS JUEL |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5270, L 4177, F 25, S 8, H MA122917, I/A 1(24.04.14) CVE: BORME-A-2014-83-29 |
||
3.000,00 Euros 24/04/2014
2014 Consigue AHORA las cuentas Anuales de GREEN-COMET SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Administrador único | PEDERSEN JENS JUEL | 24/04/2014 | 4 |
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