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| NIF | B21543681 |
|---|---|
| Antigüedad | 11 años (02/09/2014) |
| Domicilio | C/ Jose Oliva, 3 21003 - Huelva |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Huelva |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CARRASCO TRISTANCHO GABRIEL VALERIANO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2020 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000323729GAYMA SPORTS SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 21.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 24.000,00 Euros | |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1036 , F 6, S 8, H H21694, I/A 4 (31.08.20). CVE: BORME-A-2020-187-21 |
||
N° de acto 000471354GAYMA SPORTS SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ JOSE OLIVA, 3 (HUELVA) | |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1036 , F 6, S 8, H H 21694, I/A 3 (22.11.17) CVE: BORME-A-2017-228-21 |
||
N° de acto 000458548GAYMA SPORTS SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | CARRASCO TRISTANCHO GABRIEL VALERIANO |
| Ceses/Dimisiones. | ADM.UNICO: | TOBAL GONZALEZ MANUEL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CARRASCO TRISTANCHO GABRIEL VALERIANO |
| Cambiode domicilio social. | C/ RICARDO VELAZQUEZ 11 BAJO E (HUELVA) | |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1036 , F 6, S 8, H H 21694, I/A 2 (3.11.16) CVE: BORME-A-2016-217-21 |
||
N° de acto 000360836GAYMA SPORTS SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 2.09.14 |
| Objeto social: | -Gestión, dirección y creación de actividades y eventos deportivos.Organización de competiciones deportivas.- Publicidad, marketing y patrocinio deportivo. -Gestión y venta de servicios, productosturísticos y viajes deportivos. -Gestión, asesoramiento y representación de deportistas. -Gestión de i | |
| Domicilio: | C/ ALFONSO XII 29-311 A (HUELVA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | TOBAL GONZALEZ MANUEL |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1036 , F1, S 8, H H 21694, I/A 1 ( 2.09.14) CVE: BORME-A-2014-172-21 |
||
21.000,00 Euros
31/08/2020
Result. Suscrito24.000,00 Euros
2020 Consigue AHORA las cuentas Anuales de GAYMA SPORTS SOLUTIONS SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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