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| NIF | V39413059 |
|---|---|
| Antigüedad | 28 años (05/03/1997) |
| Domicilio | Barrio Albulde. San Mames De Meruelo 14 39192 - (Meruelo) - Cantabria |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | SAT SERJA N 39018 |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Cantabria |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Agricultura, ganadería y pesca |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CARRILES CALLEJA JAVIER (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000521956GANADERIA CARRILES SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Otros conceptos: | Se modifica el NIF de la sociedad que por su transformación en sociedad de responsabilidad limitada ha pasado aser el B39413059.- | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1129 , F 128, S 8, H S 30775, I/A 1N (19.12.18) CVE: BORME-A-2018-248-39 |
||
N° de acto 000212496GANADERIA CARRILES SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | CARRILES SOTA JOSE-CARLOS |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | CARRILES SOTA JOSE-CARLOS |
| Adm. Solid.: | CARRILES CALLEJA JAVIER | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único aAdministradores solidarios |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1129 , F 130, S 8, H S 30775, I/A 2 (16.05.17) CVE: BORME-A-2017-95-39 |
||
N° de acto 000202751SAT SERJA N 39018 |
||
|---|---|---|
| Transformación de sociedad. | Denominación y forma adoptada: | SAT SERJA N 39018 SL |
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 5.03.97 |
| Objeto social: | Producción ganadera. Producción agrícola combinada con la producción ganadera. Actividades de apoyo a laagricultura, a la ganadería y de preparación posterior a la cosecha | |
| Domicilio: | BARRIO ALBULDE. SAN MAMES DE MERUELO 14(MERUELO) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CARRILES SOTA JOSE-CARLOS |
| Otros conceptos: | La SATSERJA Nº 39018 ha sido transformada en sociedad limitada, haciéndose constar que la SAT no estaba inscrita previamente en elRegistro Mercantil. La sociedad iniciará sus operaciones como sociedad de responsabilidad limitada el 28 de marzo de 2016 | |
| Cambiode denominación social. | GANADERIA CARRILES SOCIEDAD LIMITADA | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1129 , F 128, S 8, H S 30775, I/A 1(28.04.16) CVE: BORME-A-2016-89-39 |
||
3.000,00 Euros 28/04/2016
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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