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| NIF | B83749010 |
|---|---|
| Antigüedad | 23 años (12/09/2003) |
| Domicilio | Calle Garcia Lacalle, Numero 10. 28805 - (Alcala De Henares) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2008 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000036504FUTBOL GESDEPORT SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-9-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID | ||
N° de acto 000036062FUTBOL GESDEPORT SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2009) | 2007 | |
| CVE | BORME-B-2010-9-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID | ||
N° de acto 000209834FUTBOL GESDEPORT S.L |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | NEVADO GALAVIS CANDIDO |
| Registro Mercantil de MADRID T 19207, F 124, S 8, H M 336247, I/A 5 (11.04.08) CVE: |
||
N° de acto 000045847FUTBOL GESDEPORT S.L |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | RUBINOS PEREZ ANTONIO |
| Registro Mercantil de MADRID T 19207, F 124, S 8, H M 336247, I/A 4 (12.01.07) CVE: |
||
N° de acto 000045846FUTBOL GESDEPORT S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | NEVADO GALAVIS CANDIDO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | FLORES CESTERO FELIPA |
| Registro Mercantil de MADRID T 19207, F 123, S 8, H M 336247, I/A 3 (12.01.07) CVE: |
||
N° de acto 000386623FUTBOL GESDEPORT SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | BAÑOS MARTINEZ JAVIER AURELIO |
| Apoderado: | DE PEROSANZ ROJO JAVIER | |
| Apoderado: | RUBINOS PEREZ ANTONIO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 19207, F 122, S 8, H M 336247, I/A 2 ( 1.10.03) CVE: |
||
N° de acto 000383823FUTBOL GESDEPORT SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 12.09.03 |
| Objeto social: | GESTION, ORGANIZACION Y PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS, SOCIO RECREATIVAS, ETC | |
| Domicilio: | CALLE GARCIA LACALLE, NUMERO 10. (ALCALA DE HENARES) | |
| Capital: | 3.050, 00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | NEVADO GALAVIS CANDIDO |
| Registro Mercantil de MADRID T 19207, F 121, S 8, H M 336247, I/A 1 (29.09.03) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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