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| NIF | B87173688 |
|---|---|
| Antigüedad | 11 años (18/12/2014) |
| Domicilio | C/ Alcala 157 2º E 28009 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Automotor |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | WINBERG NODAL FRANCISCO DE PAULA DANIEL (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2015 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000418267FOOD TRUCK SYSTEMS SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | WINBERG NODAL FRANCISCO DE PAULA DANIEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 32989 ,F 124, S 8, H M 593808, I/A 3 ( 9.10.15) CVE: BORME-A-2015-199-28 |
||
N° de acto 000196789FOOD TRUCK SYSTEMS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GARCIA VIEJO JOSE MIGUEL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | WINBERG NODAL FRANCISCODE PAULA DANIEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 32989 , F 124, S 8, H M 593808, I/A 2 ( 6.05.15) CVE: BORME-A-2015-90-28 |
||
N° de acto 000009839FOOD TRUCK SYSTEMS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 18.12.14 |
| Objeto social: | LA COMPRA-VENTA, ALQUILER, IMPORTACION,EXPORTACION Y PROMOCION DE VEHICULOS DE TODAS CLASES Y ESTRUCTURAS Y SISTEMAS FISICOS PARAESTABLECIMIENTOS Y TIENDAS FIJAS Y MOVILES | |
| Domicilio: | C/ ALCALA 157 2º E (MADRID) | |
| Capital: | 3.006,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GARCIA VIEJO JOSE MIGUEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 32989 , F 120, S 8, H M 593808, I/A 1 (5.01.15) CVE: BORME-A-2015-7-28 |
||
3.006,00 Euros 05/01/2015
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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