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| NIF | B87445102 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (16/12/2015) |
| Domicilio | Plaza De Carlos Trias Bertran 4 28020 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | flockt*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | FRANCISCO VILLA VEGA (Representante) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000405472FLOCKTORY SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Sociedad unipersonal. | Cambio de identidad del socio único: | NANDUQ PLC |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 615610, I/A 5 ( 6.09.25) CVE: BORME-A-2025-174-28 |
||
N° de acto 000212379FLOCKTORY SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SEKHIAN ARTUR |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MADRUVILLA SL |
| Representan: | FRANCISCO VILLA VEGA | |
| Modificaciones estatutarias. | Se modifica el artículo 22 de los estatutos sociales | |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 615610, I/A 4 ( 5.05.25) CVE: BORME-A-2025-88-28 |
||
N° de acto 000046365FLOCKTORY SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | BYSZIO KILIAN HENRY |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SEKHIAN ARTUR |
| Registro Mercantil de MADRID T34221 , F 46, S 8, H M 615610, I/A 3 (24.01.20) CVE: BORME-A-2020-21-28 |
||
N° de acto 000065915FLOCKTORY SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Sociedad unipersonal. | Cambio de identidad del socio único: | FLOCKTORY LIMITED |
| Registro Mercantil de MADRID T 34221 , F 45, S 8, H M615610, I/A 2 ( 1.02.17) CVE: BORME-A-2017-28-28 |
||
N° de acto 000008236FLOCKTORY SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.12.15 |
| Objeto social: | Ofrecer acceso a la plataforma Flocktory SaaS a través de cuotasde suscripción y de comisiones en función de la rentabilidad en el campo del comercio electrónico, ofrecer servicios de consultoría enel campo del marketing online, el análisis de datos de clientes | |
| Domicilio: | PLAZA DE CARLOS TRIAS BERTRAN 4 (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | BYSZIO KILIAN HENRY |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BYSZIOKILIAN HENRY |
| Registro Mercantil de MADRID T 34221 , F 42, S 8, H M 615610, I/A 1 (29.12.15) CVE: BORME-A-2016-5-28 |
||
3.000,00 Euros 29/12/2015
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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