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| NIF | B72953466 |
|---|---|
| Antigüedad | 3 años (27/12/2022) |
| Domicilio | Cl Santa Engracia 14 28010 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Agricultura, ganadería y pesca |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | CAMPI CITY BOY SL (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000072937EXPLOTACION AGROPECUARIA POLICHI SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | POLICHI SL |
| Representan: | GOMEZ MARTIN CRISTINA | |
| Nombramientos. | Representan: | GOMEZMARTIN JOSE |
| Representan: | GOMEZ MARTIN JUAN LUIS | |
| Representan: | GOMEZ MARTIN CRISTINA | |
| Representan: | GOMEZ MARTIN MARIA ARANZAZU | |
| Consejero: | CAMPICITY BOY SL | |
| Presidente: | CAMPI CITY BOY SL | |
| Consejero: | INVERGOMEZ SL | |
| Consejero: | POLICHI SL | |
| Secretario: | POLICHI SL | |
| Consejero: | INVERSORA MEZ SL | |
| Apo.Sol.: | GOMEZ MARTIN JOSE | |
| Apo.Sol.: | GOMEZ MARTIN JUAN LUIS | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo deAdministración: Administrador único a Consejo de administración. Aprobación de nuevos estatutos sociales | |
| Ampliacion del objetosocial. | La fabricación de embutidos y salazón de jamones y productos derivados del cerdo, así como la realización de todo tipo deoperaciones con ello relacionadas. CNAE número 1011.? Otras explotaciones de ganado. - La adquisición, enajenación, promoción,construcción, urbanización y explotación por cualqu | |
| Registro Mercantil de MADRID T 44619 , F 38, S 8, H M 785875, I/A 2 ( 5.02.24) CVE: BORME-A-2024-30-28 |
||
N° de acto 000057909EXPLOTACION AGROPECUARIA POLICHI SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.12.22 |
| Objeto social: | La Sociedad tiene por objeto: Actividad principal: La explotación deactividades agrícolas y ganaderas, comercialización y distribución de ganado vacuno, ovino, caprino, porcino, equino y productosagrícolas y ganaderos. CNAE 0149 - Otras explotaciones de ganado | |
| Domicilio: | C/ SANTA ENGRACIA 14-16 (MADRID) | |
| Capital: | 3.396.258,51 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | POLICHI SL |
| Representan: | GOMEZ MARTIN CRISTINA | |
| Registro Mercantil de MADRID T44619 , F 31, S 8, H M 785875, I/A 1 (26.01.23) CVE: BORME-A-2023-23-28 |
||
3.396.258,51 Euros 26/01/2023
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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