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| NIF | B53940409 |
|---|---|
| Antigüedad | 22 años (16/11/2004) |
| Domicilio | POLIG INDUSTRIAL CACHAPET - NAVE 56 (CREVILLENTE) |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Alicante |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2007 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000393350ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT SL |
||
|---|---|---|
| Cierre provisional | hoja registral por baja en el índice de Entidades Jurídicas | |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 2852 , F 193, S 8, H A 87758,I/A 1 H (25.09.14) CVE: BORME-A-2014-189-03 |
||
N° de acto 000058735ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Enero de 2009) | 2007 | |
| CVE | BORME-A-2014-189-03 | |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 2852 , F 193, S 8, H A 87758,I/A 1 H (25.09.14) CVE: BORME-A-2014-189-03 |
||
N° de acto 000058633ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Enero de 2009) | 2006 | |
| CVE | BORME-B-2009-27-03 | |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 2852 , F 193, S 8, H A 87758,I/A 1 H (25.09.14) CVE: BORME-A-2014-189-03 |
||
N° de acto 000058595ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Enero de 2009) | 2005 | |
| CVE | BORME-B-2009-27-03 | |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 2852 , F 193, S 8, H A 87758,I/A 1 H (25.09.14) CVE: BORME-A-2014-189-03 |
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N° de acto 000520972ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.11.04 |
| Objeto social: | A) LA REPRESENTACION DE DEPORTISTAS.- B) LA ORGANIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS COMO ""CLINICS"", PARTIDOS, TORNEOS.- E) LA ADMINISTRACION Y REGENCIA DE ENTIDADES, RESIDENCIAS Y CENTROS DEPORTIVOS. D) LA COMPRAVENTA DE SOLARES Y LA PROMOCION, CONSTRUCCION, URBANIZACION, VENTA Y ALQUILER DE EDIFICACIONE | |
| Domicilio: | POLIG INDUSTRIAL CACHAPET - NAVE 56 (CREVILLENTE) | |
| Capital: | 3.200,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | ORTOLA AGUILAR ENRIQUE |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 2852, F 193, S 8, H A 87758, I/A 1 (29.11.04) CVE: |
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3.200,00 EUROS 29/11/2004
2007 Consigue AHORA las cuentas Anuales de ELEVEN & TWENTY-TWO SPORT MANAGEMENT SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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