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| NIF | B85926038 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (17/03/2010) |
| Domicilio | C/ Serrano 69 28006 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | PLAY TELEVISION SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | ECIJA BERNAL HUGO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000467057ECIJA PROFESSIONAL SERVICES, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ SERRANO 69 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 498265, I/A 11 (17.10.25) CVE: BORME-A-2025-204-28 |
||
N° de acto 000332452PLAY TELEVISION SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | ECIJA PROFESSIONAL SERVICES, SOCIEDAD LIMITADA | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 43,S 8, H M 498265, I/A 10 ( 3.08.15) CVE: BORME-A-2015-150-28 |
||
N° de acto 000101403PLAY TELEVISION SL |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | La Intermediación en el asesoramiento jurídico y servidos de consultoría y en la prestación de serviciosfiscales, contables y laborales, que se preste a particulares y sociedades, así como en el ejercicio profesional de abogados, con el finde establecer relaciones de asesoramiento y gestión incluy | |
| Cambio de domicilio social. | PASEO DE LA CASTELLANA 259 C 16(MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 42, S 8, H M 498265, I/A 9 (27.02.15) CVE: BORME-A-2015-46-28 |
||
N° de acto 000222396PLAY TELEVISION SL |
||
|---|---|---|
| Fe de erratas: | Se publicó por error en la inscricpión 8, la revocacion como APODERADO de DANIEL ECIJA BERNAL, siendo locorrecto ALVARO ECIJA BERNAL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 42, S 8, H M 498265, I/A 8 ( 8.05.14) CVE: BORME-A-2014-98-28 |
||
N° de acto 000222395PLAY TELEVISION SL |
||
|---|---|---|
| Fe de erratas: | SE PUBLICO POR ERROR EN LA INSCRIPCION 4 EL NOMBRAMIENTO COMO APODERADO DEDON DANIELECIJA BERNAL, CUANDO LO CORRECTO ES ALVARO ECIJA BERNAL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 41, S 8, H M 498265, I/A 4(26.05.11) CVE: BORME-A-2014-98-28 |
||
N° de acto 000205502PLAY TELEVISION SL |
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|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | ZALDIVAR PITARCH MARIA |
| Apoderado: | DIEZ GAMBOA IRANTZU | |
| Apoderado: | MARDONES PRESA ALFONSO | |
| Apoderado: | ECIJA BERNALDANIEL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 42, S 8, H M 498265, I/A 8 ( 8.05.14) CVE: BORME-A-2014-91-28 |
||
N° de acto 000131355PLAY TELEVISION SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | ECIJA HOLDINGS AND INVESTMENTS SL |
| Sociedad unipersonal. | ||
| Cambio deidentidad del socio único: | COUSENS SHANEY RHEA | |
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F42, S 8, H M 498265, I/A 7 (14.03.14) CVE: BORME-A-2014-57-28 |
||
N° de acto 000063285PLAY TELEVISION SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | ECIJA BERNAL DANIEL |
| Adm. Solid.: | ECIJA BERNAL HUGO | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | ECIJA BERNALHUGO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 41, S 8, H M 498265, I/A 6 ( 3.02.14) CVE: BORME-A-2014-28-28 |
||
N° de acto 000446891PLAY TELEVISION SL |
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|---|---|---|
| Otros conceptos: | Por cambio de numeración, efectuado por el Ayuntamiento, dela calle del domicilio social, éste pasa a estar en laCarretera de Fuencarral a Alcobendas, número 24, de Madrid | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 35, S 8, H M 498265, I/A 1/M(19.10.12) CVE: BORME-A-2012-210-28 |
||
N° de acto 000329688PLAY TELEVISION SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | ECIJA BERNAL DANIEL |
| Presidente: | ECIJA BERNAL DANIEL | |
| Consejero: | ECIJA BERNALALVARO | |
| Consejero: | MARTIN LARA CESAR | |
| Consejero: | MARDONES PRESA ALFONSO | |
| Cons.Del.Sol: | ECIJA BERNAL DANIEL | |
| Secretario: | DOMINGUEZPAVON LETICIA | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | ECIJA BERNAL DANIEL |
| Adm. Solid.: | ECIJA BERNAL HUGO | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administradores solidarios |
| Registro Mercantil de MADRID T 27650 , F 41, S8, H M 498265, I/A 5 (26.07.12) CVE: BORME-A-2012-149-28 |
||
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18/03/2011
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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