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| NIF | B75115683 |
|---|---|
| Antigüedad | 11 años (22/07/2014) |
| Domicilio | Polig Egiburuberri 0t 13. 20100 - (Errenteria) - Guipúzcoa |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Guipúzcoa |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | HERNANDEZ RODRIGUEZ GABRIEL (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000291768DIPROCA BERRI SLL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | POLIG EGIBURUBERRI 0T 13. (ERRENTERIA) | |
| Registro Mercantil de GUIPÚZCOA S 8 , H SS 36728, I/A 5 (10.06.24) CVE: BORME-A-2024-124-20 |
||
N° de acto 000394034DIPROCA BERRI SLL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apo.Sol.: | RIVERO TORRES DANIEL |
| Apo.Sol.: | LOPEZ LOPEZ OSCAR | |
| Apo.Sol.: | SORO PEREZ ENRIQUE | |
| Registro Mercantil de GUIPÚZCOA T 2665, F 90, S 8, H SS 36728, I/A 3 (18.09.18) CVE: BORME-A-2018-189-20 |
||
N° de acto 000394033DIPROCA BERRI SLL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | RODRIGUEZ PERAL LUIS |
| Nombramientos. | Consejero: | RIVERO TORRES DANIEL |
| Consejero: | LOPEZLOPEZ OSCAR | |
| Consejero: | SORO PEREZ ENRIQUE | |
| Consejero: | URRUZOLA ZURIARRAIN IMANOL | |
| Consejero: | RODRIGUEZ PERAL LUIS | |
| Consejero: | HERNANDEZ RODRIGUEZGABRIEL | |
| Presidente: | RIVERO TORRES DANIEL | |
| Secretario: | LOPEZ LOPEZ OSCAR. Adaptación Ley 44/2015 | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Consejo de administración |
| Registro Mercantil de GUIPÚZCOA T 2665 , F 88, S 8, H SS36728, I/A 2 (18.09.18) CVE: BORME-A-2018-189-20 |
||
N° de acto 000366355DIPROCA BERRI SLL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 22.07.14 |
| Objeto social: | Fabricación, comercialización e instalación de artículos decarpintería y bricolaje, obras de carpintería metálica, madera y de taller en todo tipo de construcciones, comercialización, producción,instalación y distribución de todo tipo de mobiliario, objetos de decoración, etc., | |
| Domicilio: | C/ ADUANA Nº15 BAJO. (IRUN) | |
| Capital: | 144.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | RODRIGUEZ PERAL LUIS |
| Registro Mercantil de GUIPÚZCOA T 2665 , F 86, S 8, H SS 36728,I/A 1 ( 8.09.14) CVE: BORME-A-2014-175-20 |
||
144.000,00 Euros 08/09/2014
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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