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| NIF | B21600713 |
|---|---|
| Antigüedad | 6 años (26/02/2019) |
| Domicilio | C/ Baleares 6 Ptl.4 1º A 21004 - Huelva |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Huelva |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Muebles para el hogar / Equipar |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | RUBIO CORTES JUAN (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000193732DIBUA MOBILIARIO SL |
||
|---|---|---|
| Reducción de capital. | Importe reducción: | 751,50 Euros |
| Resultante Suscrito: | 2.254,50 Euros | |
| Ampliación de capital. | Capital: | 745,50 Euros |
| Resultante Suscrito: | 3.000,00 Euros | |
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | 5. Capital social.-ARTICULO 5º.- CAPITAL SOCIAL. El capital social se fija en TRES MIL EUROS -3.000- y se divide en DOS MIL participacionessociales total e íntegramente asumidas y desembolsadas, con un valor nominal cada una de ellas de UN EURO CON CINCUENTACENTIMOS |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1128 , F 149, S 8, H H 25128, I/A 3 ( 4.04.22) CVE: BORME-A-2022-83-21 |
||
N° de acto 000085996DIBUA MOBILIARIO SL |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | Realización de todo tipo de actividades de decoración en edificios, locales o viviendas de cualquiertipo, ya sean dirigidas a personas físicas, jurídicas o administraciones públicas. También constituye el objeto social de la entidad laadquisición y venta de todo tipo de mobiliario y enseres para d | |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1128 , F 148, S 8, H H 25128, I/A 2 (13.02.20) CVE: BORME-A-2020-38-21 |
||
N° de acto 000160889DIBUA MOBILIARIO SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 26.02.19 |
| Objeto social: | El objeto de la Sociedad lo constituye el diseño, compraventa,importación, transporte y comisionista de mobiliario e iluminación -CNAE 4759- | |
| Domicilio: | C/ BALEARES 6 Ptl.4 1º A (HUELVA) | |
| Capital: | 3.006,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | RUBIO CORTES JUAN |
| Registro Mercantil de HUELVA T 1128 , F 145, S 8, H H 25128,I/A 1 ( 1.04.19) CVE: BORME-A-2019-70-21 |
||
745,50 Euros
04/04/2022
Result. Suscrito3.000,00 Euros
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de DIBUA MOBILIARIO SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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