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| NIF | B85879708 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (09/02/2010) |
| Domicilio | C/ La Granja Nº1 28500 - (Arganda Del Rey) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Automotor |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | DE ANA MORALES ISRAEL (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000526803DANACAR TALLERES DE REPARACION DE COCHES SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | DE ANA MORALES FERNANDO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | DE ANA MORALES ISRAEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 27386 , F 174, S 8, H M 493584, I/A 4 (19.12.16) CVE: BORME-A-2016-245-28 |
||
N° de acto 000110022DANACAR TALLERES DE REPARACION DE COCHES SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ LA GRANJA Nº1 (ARGANDA DEL REY) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27386 , F 173, S 8, H M 493584, I/A 3( 6.03.15) CVE: BORME-A-2015-50-28 |
||
N° de acto 000125992DANACAR TALLERES DE REPARACION DE COCHES SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | DE ANA MORALES JOSE IGNACIO |
| Adm. Mancom.: | DE ANA MORALES FERNANDO | |
| Adm. Mancom.: | DE ANA MORALESISRAEL | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | DE ANA MORALES FERNANDO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo deAdministración: Administradores mancomunados a Administrador único | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27386 , F 173, S 8, H M 493584, I/A 2 (6.03.13) CVE: BORME-A-2013-51-28 |
||
N° de acto 000086260DANACAR TALLERES DE REPARACION DE COCHES SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 9.02.10 |
| Objeto social: | LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOSTALLERES DE REPARACION Y ASISTENCIA Y SERVICIOS A VEHICULOS DE TODA CLASE,.. | |
| Domicilio: | C/ ARRIAGA 17(MADRID) | |
| Capital: | 3.012,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | DE ANA MORALES JOSE IGNACIO |
| Adm. Mancom.: | DE ANA MORALESFERNANDO | |
| Adm. Mancom.: | DE ANA MORALES ISRAEL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27386 , F 171, S 8, H M 493584, I/A 1 (18.02.10) CVE: BORME-A-2010-40-28 |
||
3.012,00 Euros 18/02/2010
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de DANACAR TALLERES DE REPARACION DE COCHES SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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