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| NIF | B81829996 |
|---|---|
| Antigüedad | 28 años (24/09/1997) |
| Domicilio | Doctor Urquiola. 25. 2º 28025 - Madrid |
| Teléfono | 916638*** |
| (cul***) | |
| WEB | actividadesextraesco*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Cuidado de la salud |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000468646CULTURAL ACTEX SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 42.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 45.011,07 Euros | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 102, S 8, HM 199108, I/A 5 ( 6.11.19) CVE: BORME-A-2019-218-28 |
||
N° de acto 000165975CULTURAL ACTEX SL |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | - Otras actividades recreativasy de entretenimiento. - La gestión de cafeterías, restaurantes y centrosde restauración, ubicados tanto de forma independiente, como Incluidos dentro de otro edificio. Restauración tipo catering. - Compra,venta y alquiler de inmueblesy vehículos.. | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 101, S 8, H M 199108, I/A 4 ( 6.04.17) CVE: BORME-A-2017-72-28 |
||
N° de acto 000686619CULTURAL ACTEX SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2017-72-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 101, S 8, H M 199108, I/A 4 ( 6.04.17) CVE: BORME-A-2017-72-28 |
||
N° de acto 000693339CULTURAL ACTEX SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-189-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 101, S 8, H M 199108, I/A 4 ( 6.04.17) CVE: BORME-A-2017-72-28 |
||
N° de acto 000194809CULTURAL ACTEX SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de objeto social. | GESTION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y NAUTICAS, DE EDIFICIOS POLIFUNCIONALES,ESPACIOS SOCIO-CULTURALES, Y CENTROS ESPECIALIZADOS DE ATENCION A LAS PERSONAS MAYORES, ASI COMO LACONSTRUCCION DE ESTOS EQUIPAMIENTOS. GESTION DE SERVICIOS SOCIALES Y DE AYUDA A DOMICILIO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 100, S 8, H M 199108, I/A 3 ( 5.05.10) CVE: BORME-A-2010-91-28 |
||
N° de acto 000173908CULTURAL ACTEX SL |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Abril de 2010) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-91-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12492 , F 100, S 8, H M 199108, I/A 3 ( 5.05.10) CVE: BORME-A-2010-91-28 |
||
42.000,00 Euros
06/11/2019
Result. Suscrito45.011,07 Euros
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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