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| NIF | B88643176 |
|---|---|
| Antigüedad | 5 años (28/05/2020) |
| Domicilio | Gta De Cuatro Caminos 6-7 - Planta 7, Oficina 704 28043 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | CONTROL DE COMUNIDADES Y PROYECTOS SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Equipos y servicios comerciales |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2022 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000196031CONTROL FACILITY SERVICES SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MARTOS MARTINEZ MANUEL |
| Disolución. | Fusion | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 , F155, S 8, H M 717639, I/A 6 (17.04.24) CVE: BORME-A-2024-80-28 |
||
N° de acto 000425556CONTROL FACILITY SERVICES SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | PALACIOS DACAL GERMAN |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTOS MARTINEZ MANUEL |
| Cambio de domicilio social. | GTA DE CUATRO CAMINOS 6-7 - PLANTA 7, OFICINA 704 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 ,F 154, S 8, H M 717639, I/A 5 (27.09.23) CVE: BORME-A-2023-190-28 |
||
N° de acto 000136890CONTROL FACILITY SERVICES SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | LOPEZ CAMPILLO JAVIER |
| Apoderado: | LOPEZ CAMPILLO CARLOS | |
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 , F 153, S 8, HM 717639, I/A 4 (13.03.23) CVE: BORME-A-2023-55-28 |
||
N° de acto 000019624CONTROL DE COMUNIDADES Y PROYECTOS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | CONTROL FACILITY SERVICES SL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 , F 153, S 8, H M 717639, I/A 3( 5.01.23) CVE: BORME-A-2023-9-28 |
||
N° de acto 000095544CONTROL DE COMUNIDADES Y PROYECTOS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SANTOS DE MINGO JAVIER |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PALACIOS DACAL GERMAN |
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 , F 153, S 8, H M 717639, I/A 2 (24.02.22) CVE: BORME-A-2022-43-28 |
||
N° de acto 000189295CONTROL DE COMUNIDADES Y PROYECTOS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 28.05.20 |
| Objeto social: | Limpieza general de edificios.Servicios integrales a edificios einstalaciones. Otras actividades de construcción especializada n.c.o.p | |
| Domicilio: | C/ BRAVO MURILLO 342 - LOCAL (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SANTOS DE MINGO JAVIER |
| Registro Mercantil de MADRID T 40399 , F 150, S 8, H M717639, I/A 1 (15.06.20) CVE: BORME-A-2020-118-28 |
||
3.000,00 Euros 15/06/2020
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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