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| NIF | B65739757 |
|---|---|
| Antigüedad | 13 años (16/02/2012) |
| Domicilio | C/ Utxana 29 1 46410 - (Sueca) - Valencia/valència |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valencia |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | ALCARRIA MORA JOSE LUIS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2020 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000221410COMA DURAN SPORT SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ UTXANA 29 1 (SUECA) | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10670, L 7951, F 174, S 8, H V 187717, I/A 2(16.05.19) CVE: BORME-A-2019-96-46 |
||
N° de acto 000114312COMA DURAN SPORT SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | ADM.UNICO: | CANET BARBERO ARON |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | ALCARRIA MORA JOSE LUIS |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 43052 , F 11, S 8, H B 419662, I/A 4 (22.02.19) CVE: BORME-A-2019-50-08 |
||
N° de acto 000498391COMA DURAN SPORT SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | ADM.UNICO: | COMA CAMPS MARC |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | CANET BARBERO ARON |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 43052 , F 11, S 8, H B 419662, I/A 3 ( 4.12.18) CVE: BORME-A-2018-238-08 |
||
N° de acto 000182497COMA DURAN SPORT SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | ADM.SOLIDAR.: | COMA CAMPS MARC |
| ADM.SOLIDAR.: | DURAN CODINA JORDI | |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | COMA CAMPSMARC |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 43052 , F 11, S 8, H B 419662, I/A 2 (19.04.16) CVE: BORME-A-2016-80-08 |
||
N° de acto 000126090COMA DURAN SPORT SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.02.12 |
| Objeto social: | LA PROMOCION DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.SERVICIOSLOGISTICOS PARA CARRERAS DEPORTIVAS,ORGANIZACION Y GESTION DE EQUIPOS DEPORTIVOS.REPRESENTACION DEDEPORTISTAS.PATROCINIO DE DEPORTISTAS,ETC | |
| Domicilio: | LG MOLI DE LA COROMINA 15 BAIXOS A (AVIA) | |
| Capital: | 3.100,00 Euros | |
| Nombramientos. | ADM.SOLIDAR.: | COMA CAMPS MARC |
| ADM.SOLIDAR.: | DURAN CODINA JORDI | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 43052 , F10, S 8, H B 419662, I/A 1 ( 5.03.12) CVE: BORME-A-2012-54-08 |
||
3.100,00 Euros 05/03/2012
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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