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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | B84824549 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (07/09/2006) |
| Domicilio | C/ Espronceda - Numero 40, Escaleraizquierda, 2º 28003 - Madrid |
| Teléfono | 654633*** |
| (ped***) | |
| WEB | cochol*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Otros / varios |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | DE ORUETA PEMARTIN PEDRO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000042682COCHOLATE DECORACION SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | GARNICA BASELGA EMMA |
| Registro Mercantil de MADRID T 23228 , F 207, S 8, H M 416320, I/A 3 (20.01.11) CVE: BORME-A-2011-21-28 |
||
N° de acto 000447126COCHOLATE DECORACION SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GARNICA BERGA ALFONSO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | DE ORUETA PEMARTIN PEDRO |
| Ampliacion del objeto social. | COMERCIO AL POR MENOR DE TODA CLASE DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS ENVASADOS,SEA DE MANERA INDIVIDUAL O EN LOTES | |
| Cambio de domicilio social. | C/ ESPRONCEDA - NUMERO 40, ESCALERAIZQUIERDA, 2º (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23228 , F 206, S 8, H M 416320, I/A 2 (22.11.10) CVE: BORME-A-2010-231-28 |
||
N° de acto 000815927COCHOLATE DECORACION SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2010-231-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23228 , F 206, S 8, H M 416320, I/A 2 (22.11.10) CVE: BORME-A-2010-231-28 |
||
N° de acto 000606598COCHOLATE DECORACION SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-197-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23228 , F 206, S 8, H M 416320, I/A 2 (22.11.10) CVE: BORME-A-2010-231-28 |
||
N° de acto 000496388COCHOLATE DECORACION S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 7.09.06 |
| Objeto social: | DISEÑO, FABRICACION, ELABORACION, DECORACION DE BIENES MUEBLES, DECORACION, TEXTIL | |
| Domicilio: | C/ SANTIAGO BERNABEU 10 (MADRID) | |
| Capital: | 3.010,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GARNICA BERGA ALFONSO |
| Registro Mercantil de MADRID T 23228, F 204, S 8, H M 416320, I/A 1 (2.10.06) CVE: |
||
3.010,00 EUROS 02/10/2006
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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