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| NIF | A07044886 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Islas Baleares |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BASSA PUIGROS MIGUEL (Consejero delegado mancomunado) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000349873CLUB TENIS MANACOR SA(R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | BASSA PASCUAL JORGE |
| Consejero: | CALDENTEY SANSO MIGUEL | |
| Consejero: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Consejero: | FIOL OLIVERMIGUEL | |
| Consejero: | NADAL HOMAR RAFAEL | |
| Consejero: | LOPEZ FUENTES JUAN PEDRO | |
| Presidente: | CALDENTEY SANSO MIGUEL | |
| Cons.Del.Sol: | CALDENTEY SANSO MIGUEL | |
| Secretario: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Cons.Del.Sol: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | CALDENTEY SANSO MIGUEL |
| Consejero: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Consejero: | PUIGROS ROSSELLO JUAN | |
| Presidente: | CALDENTEYSANSO MIGUEL | |
| Secretario: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Cons.Del.Man: | CALDENTEY SANSO MIGUEL | |
| Cons.Del.Man: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES S 8 , H PM 6340, I/A 9 ( 2.08.24) CVE: BORME-A-2024-152-07 |
||
N° de acto 000490051CLUB TENIS MANACOR SA(R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Cancelaciones de oficio de nombramientos. | Consejero: | NADAL HOMAR RAFAEL |
| Consejero: | BASSA PASCUAL JORDI | |
| Consejero: | FIOL OLIVERMIGUEL | |
| Consejero: | LOPEZ FUENTES JUAN PEDRO | |
| Consejero: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Presidente: | FIOL OLIVER MIGUEL | |
| Con.Delegado: | FIOLOLIVER MIGUEL | |
| Secretario: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | CALDENTEY SANSO MIGUEL |
| Consejero: | BASSAPUIGROS MIGUEL | |
| Consejero: | NADAL HOMAR RAFAEL | |
| Consejero: | BASSA PASCUAL JORGE | |
| Consejero: | LOPEZ FUENTES JUAN PEDRO | |
| Consejero: | FIOL OLIVER MIGUEL | |
| Presidente: | CALDENTEY SANSO MIGUEL | |
| Secretario: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Cons.Del.Sol: | CALDENTEY SANSOMIGUEL | |
| Cons.Del.Sol: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES T 938 , F 68, S 8, H PM 6340, I/A 8 (25.11.15) CVE: BORME-A-2015-231-07 |
||
N° de acto 000167123CLUB TENIS MANACOR SA(R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Secretario: | RUBI SANSO CATALINA |
| Consejero: | RUBI SANSO CATALINA | |
| Consejero: | DIAZ GELABERTSEBASTIAN | |
| Consejero: | MATAMALAS FONS TOMAS | |
| Consejero: | POL MONROIG ONOFRE | |
| Presidente: | POL MONROIG ONOFRE | |
| Cons.Del.Sol: | POLMONROIG ONOFRE | |
| Consejero: | OLIVER NADAL MIGUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | FIOL OLIVER MIGUEL |
| Consejero: | NADAL HOMARRAFAEL | |
| Consejero: | BASSA PASCUAL JORDI | |
| Consejero: | LOPEZ FUENTES JUAN PEDRO | |
| Consejero: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Presidente: | FIOL OLIVER MIGUEL | |
| Secretario: | BASSA PUIGROS MIGUEL | |
| Con.Delegado: | FIOL OLIVER MIGUEL | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES T 938 , F 68, S 8, H PM 6340, I/A7 ( 5.04.11) CVE: BORME-A-2011-73-07 |
||
N° de acto 000126610CLUB TENIS MANACOR SA(R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Marzo de 2011) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2011-73-07 | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES T 938 , F 68, S 8, H PM 6340, I/A7 ( 5.04.11) CVE: BORME-A-2011-73-07 |
||
N° de acto 000005683CLUB TENIS MANACOR SA(R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-70-07 | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES T 938 , F 68, S 8, H PM 6340, I/A7 ( 5.04.11) CVE: BORME-A-2011-73-07 |
||
N° de acto 000229033CLUB TENIS MANACOR S.A. (R.M. PALMA DE MALLORCA) |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Consejero: | RUBI SANSO CATALINA |
| Consejero: | DIAZ GELABERT SEBASTIAN | |
| Consejero: | OLIVER NADAL MIGUEL | |
| Consejero: | MATAMALAS FONS TOMAS | |
| Consejero: | POL MONROIG ONOFRE | |
| Presidente: | POL MONROIG ONOFRE | |
| Secretario: | RUBI SANSO CATALINA | |
| Cons.Del.Sol: | POL MONROIG ONOFRE | |
| Registro Mercantil de ISLAS BALEARES T 938, F 67, S 8, H PM 6340, I/A 6 (10.04.06) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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