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| NIF | A83992925 |
|---|---|
| Antigüedad | 21 años (14/04/2004) |
| Domicilio | C/ Camilo Jose Cela 2 - Locales 12, 13 Y 14 28232 - (Rozas De Madrid, Las) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | HUGHES RABINOVICH ALBERTO LUIS (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2016 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000046289CLERICO RESTAURACION SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | ROCHA SYLVIA SUSANA |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | VALERO D'ANGELO JOSELUIS |
| Adm. Solid.: | HUGHES RABINOVICH ALBERTO LUIS | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradorúnico a Administradores solidarios. COMO CONSECUENCIA DEL CAMBIO DE ORGANO DE ADMINISTRACION, SE MODIFICAN YREFUNDEN LA TOTALIDAD DE LOS ESTATUTOS SOCIALES. |
| Registro Mercantil de MADRID T 23147 , F 116, S 8, H M 414835, I/A 3(23.01.14) CVE: BORME-A-2014-21-28 |
||
N° de acto 000815913CLERICO RESTAURACION SA |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2014-21-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23147 , F 116, S 8, H M 414835, I/A 3(23.01.14) CVE: BORME-A-2014-21-28 |
||
N° de acto 000738906CLERICO RESTAURACION SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2010) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-197-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23147 , F 116, S 8, H M 414835, I/A 3(23.01.14) CVE: BORME-A-2014-21-28 |
||
N° de acto 000255799CLERICO RESTAURACION SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MARRERO BALDUZZI JOSE-ESTEBAN |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | ROCHA SYLVIASUSANA |
| Modificaciones estatutarias. | SE MODIFICA EL ARTICULO 21 DE LOS ESTATUTOS SOCIALES, RETRIBUCION | |
| Registro Mercantil de MADRID T 23147 , F 116, S 8, H M 414835, I/A 2 (25.05.09) CVE: BORME-A-2009-104-28 |
||
N° de acto 000477337CLERICO RESTAURACION S.A |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 14.04.04 |
| Objeto social: | GESTION, EXPLOTACION Y DESARROLLO DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSTELERIA | |
| Domicilio: | C/ CAMILO JOSE CELA 2 - LOCALES 12, 13 Y 14 (ROZAS DE MADRID LAS) | |
| Capital: | 66.000,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARRERO BALDUZZI JOSE-ESTEBAN |
| Registro Mercantil de MADRID T 23147, F 114, S 8, H M 414835, I/A 1 (20.09.06) CVE: |
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66.000,00 EUROS 20/09/2006
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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