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| NIF | B85828192 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (19/11/2009) |
| Domicilio | C/ Ferrocarril, Numero 34, Local Bajo Derecha 28045 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Minoristas (excepto alimentos y medicamentos) |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | MARTIN ELIAS ALEJANDRO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2011 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000214936CICLOS MARTIN HUERTA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | MARTIN ELIAS CARLOS |
| Adm. Solid.: | MARTIN ELIAS ALEJANDRO | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTINELIAS ALEJANDRO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios aAdministrador único |
| Registro Mercantil de MADRID T 27254 , F 166, S 8, H M 491020, I/A 3 ( 9.05.12) CVE: BORME-A-2012-95-28 |
||
N° de acto 000726545CICLOS MARTIN HUERTA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2012-95-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27254 , F 166, S 8, H M 491020, I/A 3 ( 9.05.12) CVE: BORME-A-2012-95-28 |
||
N° de acto 000863277CICLOS MARTIN HUERTA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-191-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27254 , F 166, S 8, H M 491020, I/A 3 ( 9.05.12) CVE: BORME-A-2012-95-28 |
||
N° de acto 000198574CICLOS MARTIN HUERTA SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ FERROCARRIL, NUMERO 34, LOCAL BAJO DERECHA (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27254 , F165, S 8, H M 491020, I/A 2 ( 6.05.10) CVE: BORME-A-2010-93-28 |
||
N° de acto 000536195CICLOS MARTIN HUERTA SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 19.11.09 |
| Objeto social: | EL COMERCIO AL POR MENOR DE BICICLETAS, ASI COMOACCESORIOS, REPUESTOS Y COMPLEMENTOS PARA BICICLETAS. EL COMERCIO AL POR MENOR DE ARTICULOSDEPORTIVOS Y MATERIAL PARA LA PRACTICA DEL CICLISMO, Y LOS DEPORTES RELACIONADOS CON LA BICICLETA.. | |
| Domicilio: | C/ MATILDE HERNANDEZ 26 - LOCAL NUMERO 3 (MADRID) | |
| Capital: | 3.300,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MARTIN ELIAS CARLOS |
| Adm. Solid.: | MARTIN ELIAS ALEJANDRO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27254 , F 164, S 8, H M 491020, I/A 1 (15.12.09) CVE: BORME-A-2009-245-28 |
||
3.300,00 Euros 15/12/2009
2011 Consigue AHORA las cuentas Anuales de CICLOS MARTIN HUERTA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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