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| NIF | B86096641 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (22/04/2010) |
| Domicilio | C/ Lenceria 4 1º 47001 - Valladolid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | PADEL POINT 2010 SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valladolid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | MARTINEZ ANTOLINEZ JOSE JAVIER (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2021 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000377868CHEF & GOURMET SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ LENCERIA 4 1º (VALLADOLID) | |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 1485 , F 171, S 8, H VA 27616, I/A 2 (9.09.15) CVE: BORME-A-2015-177-47 |
||
N° de acto 000235262PADEL POINT 2010 SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | VEGA CEREZO LAURA MARIA |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTINEZ ANTOLINEZ JOSE JAVIER |
| Cambio de denominación social. | CHEF & GOURMET SL | |
| Cambio dedomicilio social. | C/ RODRIGUEZ SAN PEDRO, 13, OFICINA 4-5 (MADRID) | |
| Cambio de objeto social. | LA ADQUISICION,CONSTRUCCION Y EXPLOTACION DIRECTA O INDIRECTAMENTE, INCLUSO EN ARRENDAMIENTO Y ENAJENACION DE TODACLASE DE EDIFICIOS Y FINCAS | |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 28994 , F 12, S 8, H M 522084, I/A 3 (27.05.14) CVE: BORME-A-2014-104-28 |
||
N° de acto 000183766PADEL POINT 2010 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GILARDONI CLAUDIO JAVIER |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | VEGA CEREZO LAURA MARIA |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 28994 , F 12, S 8, H M 522084, I/A 2 (14.04.14) CVE: BORME-A-2014-81-28 |
||
N° de acto 000287388PADEL POINT 2010 SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 22.04.10 |
| Objeto social: | LA GESTION Y ORGANIZACION DE ESPECTACULOS YEVENTOS DEPORTIVOS, Y LA ADQUISICION Y EXPLOTACION DE CENTROS DEPORTIVOS | |
| Domicilio: | C/ PICASSO 4 Ptl.1 BAJO B (POZUELO DE ALARCON) | |
| Capital: | 3.010,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | GILARDONI CLAUDIOJAVIER |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GILARDONI CLAUDIO JAVIER |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 28994 , F 10, S 8, H M 522084, I/A 1(27.06.11) CVE: BORME-A-2011-129-28 |
||
3.010,00 Euros 27/06/2011
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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