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| NIF | B10328334 |
|---|---|
| Antigüedad | 20 años (02/02/2005) |
| Domicilio | C/ Napoles 1 Bajo 10001 - (Caceres) - Cáceres |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Cáceres |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Cuidado de la salud |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | E 24 H DE CONTRATAS SL (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000099138CENTRO DE MAYORES DE CACERES LA ESTRELLA SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | E 24 H DE CONTRATAS SL |
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | PEREZ JIMENEZPABLO JESUS |
| Consejero: | MARQUEZ NIEVES ALFONSO | |
| Presidente: | MARQUEZ NIEVES ALFONSO | |
| Consejero: | SAGUILLO GONZALEZCARLOS | |
| Secretario: | SAGUILLO GONZALEZ CARLOS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | E 24 H DE CONTRATAS SL |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administrador único |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 681, L 509, F 189, S 8, H CC 8433, I/A 3 ( 3.02.09) CVE: BORME-A-2009-38-10 |
||
N° de acto 000380496CENTRO DE MAYORES DE CACERES LA ESTRELLA S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL |
| Secretario: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL | |
| Con.Delegado: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | SAGUILLO GONZALEZ CARLOS |
| Apoderado: | SAGUILLO GONZALEZ CARLOS | |
| Secretario: | SAGUILLO GONZALEZ CARLOS | |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 681, L 509, F 188, S 8, H CC 8433, I/A 2 (23.07.08) CVE: |
||
N° de acto 000188458CENTRO DE MAYORES DE CACERES LA ESTRELLA S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 2.02.05 |
| Objeto social: | LAS ACTIVIDADES DE UN CENTRO GERIATRICO | |
| Domicilio: | C/ NAPOLES 1 BAJO (CACERES) | |
| Capital: | 60.000,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Consejero: | PEREZ JIMENEZ PABLO JESUS |
| Consejero: | MARQUEZ NIEVES ALFONSO | |
| Consejero: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL | |
| Presidente: | MARQUEZ NIEVES ALFONSO | |
| Secretario: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL | |
| Con.Delegado: | MARQUEZ SANCHEZ JULIAN MANUEL | |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 681, L 509, F 184, S 8, H CC 8433, I/A 1 (31.03.05) CVE: |
||
60.000,00 EUROS 31/03/2005
No tenemos constancia de que la empresa CENTRO DE MAYORES DE CACERES LA ESTRELLA SL haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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