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| NIF | B01366228 |
|---|---|
| Antigüedad | 21 años (12/03/2004) |
| Domicilio | Ctra De Casares Km 0,7 - Promocion Casares Golf & 29690 - (Casares) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | GOLF BAHIA COUNTRY CLUB SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BARCO NOLASCO GREGORIO (Consejero delegado mancomunado) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2022 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000190440CASARES COSTA GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | PASTOR CLEMENTE DIEGO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5447, L 4354, F 98, S 8, H MA 86350, I/A 17(20.04.22) CVE: BORME-A-2022-81-29 |
||
N° de acto 000211003CASARES COSTA GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | DOMINGUEZ MAENA ALFREDO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5447, L 4354, F 97, S 8, H MA 86350, I/A 16(10.05.17) CVE: BORME-A-2017-94-29 |
||
N° de acto 000029770CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | ALCAIDE GOMEZ JOSE ALFONSO |
| Cons.Del.Man: | ALCAIDE GOMEZ JOSE ALFONSO | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5447, L 4354, F 97, S 8, H MA 86350, I/A 15 (11.01.17) CVE: BORME-A-2017-13-29 |
||
N° de acto 000154293CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | 12º. Otros.-Los socios, reunidos en Junta General, decidirán por la mayoría legal o estatutariaestablecida, en los asuntos propios de la competencia de la Junta, determinada en Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por elque se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de | |
| Página web de la sociedad. | Creación de la página web corporativa: | www.casarescostagolf.com |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5447, L 4354, F 97, S 8, H MA 86350, I/A 14 (30.03.16) CVE: BORME-A-2016-66-29 |
||
N° de acto 000446926CASARES COSTA GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | MONTORO SANCHEZ JUAN ALEJANDRO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 225, S 8, H MA86350, I/A 13 (26.10.15) CVE: BORME-A-2015-212-29 |
||
N° de acto 000445160CASARES COSTA GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | MORENO GONALEZ ALEXIS CRISTOBAL |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 224, S 8, H MA86350, I/A 12 (26.10.15) CVE: BORME-A-2015-211-29 |
||
N° de acto 000445159CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Nombramientos. | Secretario: | MONTORO SANCHEZ JUAN ALEJANDRO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 224, S 8, H MA86350, I/A 11 (26.10.15) CVE: BORME-A-2015-211-29 |
||
N° de acto 000129457CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Secretario: | MORALES MARTOS SALVADOR |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 224, S 8, H MA 86350, I/A10 (11.03.15) CVE: BORME-A-2015-58-29 |
||
N° de acto 000008833CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | PADRO SCALA JOSE MARIA |
| Cons.Del.Man: | PADRO SCALA JOSE MARIA | |
| Consejero: | PASTORCLEMENTE DIEGO | |
| Cons.Del.Man: | PASTOR CLEMENTE DIEGO | |
| Consejero: | GAZTELU HERNAIZ AITOR FERNANDO | |
| Cons.Del.Man: | GAZTELU HERNAIZ AITOR FERNANDO | |
| Consejero: | MARTIN GOMEZ ANGEL JESUS | |
| Cons.Del.Man: | MARTINGOMEZ ANGEL JESUS | |
| Presidente: | PADRO SCALA JOSE MARIA | |
| Vicepresid.: | PASTOR CLEMENTE DIEGO | |
| Consejero: | SERRAHERRERO ISABEL | |
| Cons.Del.Man: | SERRA HERRERO ISABEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | DOMINGUEZ MAENA ALFREDO |
| Consejero: | BARCO NOLASCO GREGORIO | |
| Consejero: | MONTORO SANCHEZ MANUEL | |
| Consejero: | ALCAIDE GOMEZ JOSE ALFONSO | |
| Consejero: | BORREGO GILJUAN MIGUEL | |
| Presidente: | DOMINGUEZ MAENA ALFREDO | |
| Vicepresid.: | BARCO NOLASCO GREGORIO | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 224, S 8, H MA 86350, I/A10 (11.03.15) CVE: BORME-A-2015-58-29 |
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N° de acto 000499903CASARES COSTA GOLF SL |
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|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | GIL MARTIN JOSE IGNACIO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4122, L 3033, F 223, S 8, H MA 86350, I/A 8(30.11.11) CVE: BORME-A-2011-237-29 |
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Ver más actos del BORME de CASARES COSTA GOLF SL
6.420.364,50 EUROS
20/07/2006
Result. Suscrito6.424.260,50 EUROS
2022 Consigue AHORA las cuentas Anuales de CASARES COSTA GOLF SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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