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| NIF | B94144433 |
|---|---|
| Antigüedad | 9 años (30/08/2016) |
| Domicilio | C/ Rua Camiño De Ferro 3 36003 - Pontevedra |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Pontevedra |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | TORRES PAZOS BORJA (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000509105CARTABLANCA MARKETING GASTRONOMICO SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | TORRES PAZOS BORJA |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | TORRES PAZOSTOMAS |
| Adm. Solid.: | TORRES PAZOS BORJA | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | TORRES PAZOS BORJA |
| Otros conceptos: | Cambio del Organode Administración: Administradores solidarios a Administrador único | |
| Registro Mercantil de PONTEVEDRA S 8 , H PO 60844, I/A 4 (19.11.24) CVE: BORME-A-2024-228-36 |
||
N° de acto 000104307CARTABLANCA MARKETING GASTRONOMICO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | TORRES PAZOS BORJA |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | TORRES PAZOS BORJA |
| Adm. Solid.: | TORRESPAZOS TOMAS | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Administradores solidarios |
| Ampliacion del objeto social. | - Procesamiento de pescados, crustáceos y moluscos. - Fabricación de conservas de pescado | |
| Registro Mercantil de PONTEVEDRA T 4151, L 4151, F 201, S 8, H PO 60844, I/A 2 (23.02.18) CVE: BORME-A-2018-45-36 |
||
N° de acto 000405085CARTABLANCA MARKETING GASTRONOMICO SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 30.08.16 |
| Objeto social: | - La consultoría Gastronómica y de Turismo, en especial aempresas de hostelería. - Hostelería, catering, venta de comidas y bebidas. - Marketing. - Diseño gráfico. - Creación de páginas web. -Decoración y reformas. - Formación. - Venta de libros. - Promoción y realización de eventos | |
| Domicilio: | C/ RUA CAMIÑO DE FERRO 3(PONTEVEDRA) | |
| Capital: | 3.020,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | TORRES PAZOS BORJA |
| Registro Mercantil de PONTEVEDRA T 4151, L4151, F 200, S 8, H PO 60844, I/A 1 (28.09.16) CVE: BORME-A-2016-192-36 |
||
3.020,00 Euros 28/09/2016
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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