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| NIF | B01409762 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (27/09/2006) |
| Domicilio | La Peña, Nº 6, Pabellon 13 01013 - (Vitoria-gasteiz) - Álava |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Álava |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Automotor |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CORRALES BOTE JUAN CARLOS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000096299CARROCERIAS LAGUNAK MOTOR SPORT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | RODRIGUEZ GONZALEZ FLORENCIO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CORRALES BOTE JUANCARLOS |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1284 , F 164, S 8, H VI 12016, I/A 3 (18.02.10) CVE: BORME-A-2010-45-01 |
||
N° de acto 001017580CARROCERIAS LAGUNAK MOTOR SPORT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-45-01 | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1284 , F 164, S 8, H VI 12016, I/A 3 (18.02.10) CVE: BORME-A-2010-45-01 |
||
N° de acto 000000004CARROCERIAS LAGUNAK MOTOR SPORT, SOCIEDAD LIMITADA |
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|---|---|---|
| Ampliación del objeto social. | Pintura y reparación de piezas, utillajes y maquinaria en general; reparación de piezas de vehículos ytratamiento y recubrimiento de metales; prestación de servicios de taller mecánico, eléctrico y servicio de ruedas. La compra y venta devehiculos de motor y piezas de recambio de los mismos.- | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1284 , F 164, S 8, H VI 12016, I/A 2 (16.12.08) CVE: BORME-A-2009-1-01 |
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N° de acto 000557349CARROCERIAS LAGUNAK MOTOR SPORT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.09.06 |
| Objeto social: | PINTURA Y REPARACION DE PIEZAS, UTILLAJES Y MAQUINARIA EN GENERAL | |
| Objeto social: | REPARACION DE PIEZAS DE VEHICULOS Y TRATAMIENTO Y RECUBRIMIENTO DE METALES | |
| Objeto social: | PRESTACION DE SERVICIOS DE TALLER MECANICO, ELECTRICO Y SERVICIO DE RUEDAS | |
| Domicilio: | LA PEÑA, Nº 6, PABELLON 13 (VITORIA-GASTEIZ) | |
| Capital: | 3.006,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | RODRIGUEZ GONZALEZ FLORENCIO |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1284, F 156, S 8, H VI 12016, I/A 1 (8.11.06) CVE: |
||
3.006,00 EUROS 08/11/2006
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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