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| NIF | B93056612 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (23/03/2010) |
| Domicilio | Ps Maritimo Rey España S/n 29640 - Malaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | 1*** |
| Cargo Directivo | MARTIN BARRANQUERO JOSE ANTONIO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000186672BOTAVARA BAR RESTAURANTE SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Adm.Supl.: | MARTIN REYES CELIA |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4752, L 3660, F 191, S 8, H MA105004, I/A 4 (12.04.24) CVE: BORME-A-2024-76-29 |
||
N° de acto 000528701BOTAVARA BAR RESTAURANTE SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 114.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 117.006,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4752, L 3660, F 190,S 8, H MA105004, I/A 3 (16.12.14) CVE: BORME-A-2014-246-29 |
||
N° de acto 000484551BOTAVARA BAR RESTAURANTE SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | MARTIN REYES CELIA |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4752, L 3660, F 190, S 8, H MA105004, I/A 2 (19.11.14) CVE: BORME-A-2014-227-29 |
||
N° de acto 000337633BOTAVARA BAR RESTAURANTE SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Julio de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2014-227-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4752, L 3660, F 190, S 8, H MA105004, I/A 2 (19.11.14) CVE: BORME-A-2014-227-29 |
||
N° de acto 000170887BOTAVARA BAR RESTAURANTE SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 23.03.10 |
| Objeto social: | La gestión y explotación de toda clase de establecimientos dehostelería, bares, cafetería, restaurantes, tabernas, chiringuitos, bares musicales, disco bares de copas, disco-pubs, con o sin músicaen vivo, servicios de catering, comida para llevar y el servicio de venta a domicilio. La elaboración, | |
| Domicilio: | PASEO MARITIMO REYDE ESPAÑA S/N - PLAYA SANTA AMA (FUENGIROLA) | |
| Capital: | 3.006,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | MARTIN BARRANQUERO JOSE ANTONIO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTIN BARRANQUERO JOSE ANTONIO |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4752, L 3660, F 189, S 8, H MA105004, I/A 1 (14.04.10) CVE: BORME-A-2010-79-29 |
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114.000,00 Euros
16/12/2014
Result. Suscrito117.006,00 Euros
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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