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| NIF | B93510568 |
|---|---|
| Antigüedad | 9 años (26/10/2016) |
| Domicilio | Avda Manolete 1- Of 22 29660 - (Marbella) - Malaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | BECH CHRISTIAN RASMUS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000183695BLUE DAY SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 1.049.500,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 1.052.500,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5572, L 4479, F105, S 8, H MA137098, I/A 3 (10.04.24) CVE: BORME-A-2024-75-29 |
||
N° de acto 000002408BLUE DAY SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Sociedad unipersonal. | Cambio de identidad del socio único: | BEFRO INVEST APS |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | AL AKABIANJA KATE |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BECH CHRISTIAN RASMUS |
| Cambio de domicilio social. | AVDA MANOLETE 1 -CENTRO COMERCIAL PLAZA, OFICINA (MARBELLA) | |
| Cambio de objeto social. | - Servicios relacionados con las tecnologías de lainformación y la informática. - Consultoría de gestión empresarial. - La importación y exportación y el comercio al por mayor de equiposelectrónicos y de telecomunicaciones y sus componentes | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5572, L 4479, F 104, S 8, H MA137098, I/A 2(24.12.20) CVE: BORME-A-2021-2-29 |
||
N° de acto 000508620BLUE DAY SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 26.10.16 |
| Objeto social: | Actividad principal: Otros Servicios relacionados con las tecnologíasde la información y la informática. CNAE. Epígrafe 6209. Otras actividades: Otras actividades de consultoría de gestión empresarial.CNAE. Epígrafe 7022 | |
| Domicilio: | C/ INCOSOL Esc.6 1 74 - URBANIZACION BIRDIE CLUB (MARBELLA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | AL AKABI ANJA KATE |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | AL AKABI ANJA KATE |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5572, L 4479, F 104, S 8, H MA137098, I/A 1 ( 7.12.16) CVE: BORME-A-2016-237-29 |
||
1.049.500,00 Euros
10/04/2024
Result. Suscrito1.052.500,00 Euros
2023 Consigue AHORA las cuentas Anuales de BLUE DAY SOLUTIONS SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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