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| NIF | B87380531 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (16/09/2015) |
| Domicilio | C/ Jose Marañon 10 3º Iz 28010 - Madrid |
| Teléfono | 912978*** |
| (inf***) | |
| WEB | franqui*** |
| Denominación anterior | RED SOCIAL MARKETING SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BLANCO DE CORDOBA DIAZ-MADROÑERO CARLOS FRANCISCO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000387857BEFRAN CONSULTORES SL |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | REGISTRO, EXPLOTACION, GESTION, COMPRA, VENTA Y COMERCIALIZACION DEFRANQUICIAS, LICENCIAS, MARCAS, PERMISOS, PATENTES Y EXCLUSIVAS. ANALISIS Y ESTUDIOS DE MERCADO,ASESORAMIENTO Y APOYO JURIDICO Y EMPRESARIAL, ASI COMO A LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICITARIOS,EDITORIALES, FERIAS, | |
| Registro Mercantil de MADRID T 33939 , F 43, S 8, H M 610787, I/A 3 ( 4.09.19) CVE: BORME-A-2019-174-28 |
||
N° de acto 000127732RED SOCIAL MARKETING SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | BEFRAN CONSULTORES SL | |
| Cambio de objeto social. | Desarrollo de aplicaciones en elentorno web y móvil, creación de perfiles en Redes Sociales. Community Manager, consultoría para el desarrollo de la identidad digital,posicionamiento web, alojamiento de webs, gestión de dominios, consultoría de dominios. Desarrollo y mantenimiento de portales ... | |
| Registro Mercantil de MADRID T 33939 , F 43, S 8, H M 610787, I/A 2 (12.03.18) CVE: BORME-A-2018-56-28 |
||
N° de acto 000420523RED SOCIAL MARKETING SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.09.15 |
| Objeto social: | Desarrollo de aplicaciones en el entorno web y móvil, creación deperfiles en Redes Sociales. Community Manager, consultoría para el desarrollo de la identidad digital, posicionamiento web,alojamiento de webs, gestión de dominios, consultoría de dominios | |
| Domicilio: | C/ JOSE MARAÑON 10 3º IZ (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BLANCO DE CORDOBA DIAZ-MADROÑERO CARLOS FRANCISCO |
| Registro Mercantil de MADRID T 33939 , F 42, S 8, H M 610787, I/A 1 (13.10.15) CVE: BORME-A-2015-200-28 |
||
3.000,00 Euros 13/10/2015
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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