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| NIF | B87555330 |
|---|---|
| Antigüedad | 9 años (21/04/2016) |
| Domicilio | C/ Escuelas, Numero 1, 1º, Local 2 28607 - (Alamo, El) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | OASIS ENVIRONMENTAL SOLUTIONS SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | AL KHATER MOHAMMED- ABDULHADI-GABER (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000157834OASIS ENVIRONMENTAL SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | ASIC GENERAL TRADING SL | |
| Ampliacion del objeto social. | EL COMERCIO GENERAL DEEQUIPAMIENTOS MEDICOS. COMERCIO GENERAL DE EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL Y ENERGETICO.. | |
| Cambio de domiciliosocial. | C/ ESCUELAS, NUMERO 1, 1º, LOCAL 2 (ALAMO (EL)) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 34726 , F 177, S 8, H M 624588, I/A 3 (2.04.18) CVE: BORME-A-2018-69-28 |
||
N° de acto 000453656OASIS ENVIRONMENTAL SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | ELSAYED MEGAHED ANTAR |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | AL KHATER MOHAMMED-ABDULHADI-GABER |
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | 3. Objeto social.- |
| Artículo de los estatutos: | 2. Domiciliosocial y web corporativa.- | |
| Ampliacion del objeto social. | A) Actividad principal: La exportación e importación de todo tipo demateriales y productos para la construcción, así como de todo tipo de maquinaria y de otro tipo de bienes para cualquier tipo deactividad y negocio (CNAE 4613) | |
| Cambio de domicilio social. | C/ MADRID 20 (ARROYOMOLINOS) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 34726 ,F 176, S 8, H M 624588, I/A 2 ( 2.11.16) CVE: BORME-A-2016-215-28 |
||
N° de acto 000213509OASIS ENVIRONMENTAL SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 21.04.16 |
| Objeto social: | La exportación e importación de todo tipo de materiales y productospara la construcción, así como de todo tipo de maquinaria y de todo tipo de bienes para cualquier tipo de actividad y negocio. Otrasactividades: El desarrollo de todo tipo de servicios comerciales y el diseño, | |
| Domicilio: | C/ FEDERICO GUTIERREZ 16 (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | AL KHATER MOHAMMED-ABDULHADI-GABER |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | ELSAYED MEGAHED ANTAR |
| Registro Mercantil de MADRID T 34726 , F 173, S 8, H M 624588, I/A 1 (11.05.16) CVE: BORME-A-2016-94-28 |
||
3.000,00 Euros 11/05/2016
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
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