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| NIF | B84395508 |
|---|---|
| Antigüedad | 20 años (04/07/2005) |
| Domicilio | Cl Infanta Mercedes 111 28020 - Madrid |
| Teléfono | 914490*** |
| (res***) | |
| WEB | casajuanres*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | 5*** |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | MGI AUDICON & PARTNERS SLP |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000482055ASADOR CASA JUAN SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Auditor: | MGI AUDICON & PARTNERS SLP |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571 , F 183, S 8, H M 383827, I/A 4 ( 6.11.23) CVE: BORME-A-2023-216-28 |
||
N° de acto 000897460ASADOR CASA JUAN SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2023-216-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571 , F 183, S 8, H M 383827, I/A 4 ( 6.11.23) CVE: BORME-A-2023-216-28 |
||
N° de acto 001022915ASADOR CASA JUAN SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-206-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571 , F 183, S 8, H M 383827, I/A 4 ( 6.11.23) CVE: BORME-A-2023-216-28 |
||
N° de acto 000168036ASADOR CASA JUAN SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Auditor: | AUDITSEGAR SL |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571 , F 183, S 8, H M 383827, I/A 3 (26.03.09) CVE: BORME-A-2009-65-28 |
||
N° de acto 000082653ASADOR CASA JUAN S.L |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | CONSENTINI SANCHEZ LETICIA |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571, F 182, S 8, H M 383827, I/A 2 (1.02.08) CVE: |
||
N° de acto 000337449ASADOR CASA JUAN S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 4.07.05 |
| Objeto social: | LA EXPLOTACION, TANTO DIRECTA COMO INDIRECTA, DE RESTAURANTES, CAFETERIAS, BARES, PUBS, MESONES, SALONES PARA BODAS, BANQUETES Y TODA CLASE DE ACTIVIDADES CARACTERISTICAS DEL NEGOCIO DE HOSTELERIA, | |
| Domicilio: | C/ INFANTA MERCEDES 111 (MADRID) | |
| Capital: | 3.012,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | YAGUE MARCOS ANGEL MANUEL |
| Adm. Mancom.: | GONZALEZ MEDINA JUAN | |
| Registro Mercantil de MADRID T 21571, F 180, S 8, H M 383827, I/A 1 (14.07.05) CVE: |
||
3.012,00 EUROS 14/07/2005
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Auditor CuentasMGI AUDICON & PARTNERS SLP
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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