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| NIF | B92995927 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (13/03/2009) |
| Domicilio | C/ Arrebolado 7 3º A 29009 - (Malaga) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | AMBROGI PIERLUIGI (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000209117ANDALUSIANDO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GUIDOBALDI MARCO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | AMBROGI PIERLUIGI |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4633, L 3541, F 188, S 8, H MA101067, I/A 3 ( 8.05.18) CVE: BORME-A-2018-93-29 |
||
N° de acto 000224963ANDALUSIANDO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | AMBROGI PIERLUIGI |
| Adm. Solid.: | GUIDOBALDI MARCO | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GUIDOBALDIMARCO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único |
| Cambio de domicilio social. | C/ ARREBOLADO 7 3º A (MALAGA) | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4633, L 3541, F 188, S 8, H MA101067, I/A2 (15.05.14) CVE: BORME-A-2014-99-29 |
||
N° de acto 000455772ANDALUSIANDO SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2014-99-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4633, L 3541, F 188, S 8, H MA101067, I/A2 (15.05.14) CVE: BORME-A-2014-99-29 |
||
N° de acto 000196036ANDALUSIANDO SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 13.03.09 |
| Objeto social: | LA EXPLOTACION ECONOMICA DE LA ACTIVIDAD DEAGENCIA DE VIAJES MAYORISTAS-MINORISTAS, SIMULTANEANDO LA ACTIVIDAD DE AGENCIA DE VIAJES DE MAYORISTASY MINORISTAS. DICHA ACTIVIDAD QUEDA SUJETA A LO ESTABLECIDO EN EL DECRETO 301/2002 DE 17 DE DICIEMBRE, DEAGENCIAS DE VIAJES Y CENTRALES DE RESERVAS.- | |
| Domicilio: | C/ OBSIDIANA 1 9 A (MALAGA) | |
| Capital: | 3.300,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | AMBROGI PIERLUIGI |
| Adm. Solid.: | GUIDOBALDI MARCO | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4633, L 3541, F 187, S 8, HMA101067, I/A 1 (14.04.09) CVE: BORME-A-2009-78-29 |
||
3.300,00 Euros 14/04/2009
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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