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| NIF | B98809726 |
|---|---|
| Antigüedad | 9 años (29/02/2016) |
| Domicilio | G.v. Marques Delturia 49 1 46003 - (Valencia) - Valencia/valència |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valencia |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | PARDO PARDO LUIS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2018 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000163284360 MARKETING SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de objeto social. | La sociedad tendrá por objeto: a.- La investigación, planificación y compra de medios publicitariosconvencionales (televisión, radio, exterior, revistas y prensa) y digitales. b.- La creación de estrategias en marketing digital, redessociales, marketing de resultados, mobile marketing (marketin | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10093, L 7375, F 197, S 8, H V 169760, I/A 3(31.03.21). CVE: BORME-A-2021-66-46 |
||
N° de acto 000161304360 MARKETING SOLUTIONS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de objeto social. | a.- La investigación, planificación y compra de medios publicitarios convencionales (televisión, radio,exterior, revistas y prensa) y digitales. b.- La creación de estrategias en marketing digital, redes sociales, marketing de resultados,mobile marketing (marketing para móviles), marketing de cont | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10093, L 7375, F 197, S 8, H V 169760, I/A 2(30.03.21) CVE: BORME-A-2021-65-46 |
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N° de acto 000122093360 MARKETING SOLUTIONS SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 29.02.16 |
| Objeto social: | a.- La investigación, planificación y compra de medios publicitariosconvencionales (televisión, radio, exterior, revistas y prensa) y digitales. b.- La creación de estrategias en marketing digital, redessociales, marketing de resultados, mobile marketing (marketing para móviles), marketing de cont | |
| Domicilio: | G.V. MARQUES DELTURIA 49 1 (VALENCIA) | |
| Capital: | 3.100,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | PARDO PARDO LUIS |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PARDO PARDO LUIS |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10093, L 7375, F 195, S 8, H V 169760, I/A 1 ( 9.03.16) CVE: BORME-A-2016-52-46 |
||
3.100,00 Euros 09/03/2016
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
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